据新华社电 通过对城镇保障性安居工程的跟踪审计，发现一些地方由于建设资金筹集与使用的统筹衔接不够、管理不到位，2014年有92.48亿元专项资金被挪用，用于出借、还贷、资金周转等。此外还有6.2亿元被套取或用于弥补经费不足等。
根据报告，2014年各级政府安排财政资金5601.55亿元，通过银行贷款、发行企业债券等方式筹资10631.77亿元，为保障性安居工程建设提供了资金保障。
除资金问题外，在住房分配和补贴方面，有4.4万户不符合条件的家庭违规享受住房2.55万套、补贴3612万元；有5895套住房被违规用于经营或出售。
审计指出问题后，有关地方追回资金或补贴41.15亿元，清理收回住房8320套，取消2.84万户家庭的保障资格。审计已向有关部门移送重大违法违纪问题39起。
16: 房地产与互联网加速融合 房企触网尝试转型新思路
2015年已经过半，楼市也在跌宕起伏中展露出了众生百态，其中扮演重要角色的房企们可谓动作频频。在互联网大潮的冲击下，“房产众筹”、“互联网金融”、“互联网服务平台”等概念和模式轮番登场。互联网思维快速渗透进房地产行业，房地产+互联网，是开发商玩的锦上添花的游戏，还是房企转型、行业创新的必然趋势？话题背后，各种声音纷至沓来。
业内分析认为，房企希望围绕互联网技术开展新业务，如社区增值服务、房地产金融等，这符合企业转型思路。
业内分析认为，房企希望围绕互联网技术开展新业务，如社区增值服务、房地产金融等，这符合企业转型思路。
房地产界“网事不断”
在互联网概念满天飞的今天，房企触网已不再是新鲜事儿。不过，近半年时间以来，“房地产+互联网”的发展模式正悄然发生着变化，即从注重网络营销向提升服务能力方向转变。
日前，又有多家房企宣布联姻互联网，纷纷建立以提供服务为主的社区平台。6月18日，恒大健康互联网社区医院首个项目开业，标志着其“互联网+医疗”战略的正式启动。按照恒大集团主席许家印的说法，将“互联网+”的概念引入社区医院，标志着恒大社区医疗服务在全国推广提上日程。
不过，与恒大社区医疗服务相比，房价拥抱互联网更多的是提供物业服务。6月10日，远洋地产(远洋万和公馆 远洋一方)旗下远洋新天地(楼盘资料) 项目携手58同城，共同推出“创居”理念，这也是远洋地产继今年5月底牵手京东金融推置业无忧“金融”之后，再度向互联网领域的迈进。
据了解，远洋地产与58同城推出的“创居”，是通过生活服务平台、社区邻里平台、创业孵化平台、资产管理平台等资源实现客户各种需求，这其中包括为业主提供生活、邻里、创业等服务，不仅能够实现水、电、煤气费及物业费代缴，包裹代收，保洁 服务等，还包括“智能拼车”、“定制早餐”、“上门修车”等多项智能化物业服务。
同上，类似的社区服务参与者还有方兴地产、华远地产(华远九都汇)等。今年5月份，北京方兴金茂悦项目提出了“智慧家”概念，从此开启“互联网+”地产人居时代，为住户打造可定制、连通、学习提升的绿色、健康、智慧、便捷、节能的居住体验。华远地产则与360公司达成合作关系，以解决客户在智能家居方面的需求。
房企触网符合企业转型思路
开发商纷纷投向互联网的怀抱，是未来趋势还是一时兴起？房企转型是否已经迫在眉睫？其实，从最早万科探访阿里、小米等互联网企业开始，其讨论的“房价减半”和“互联网思维”便震动了整个行业，“房地产+互联网”的探索之路由此开启。
今年3月份，在李克强总理政府工作报告中提出“互联网+”后，房地产触网的热潮便愈发强烈，这或许也是上半年房企动作频频的动力源泉。
在远洋集团副总裁徐立看来，“互联网+”是中国时代的趋势，也是房地产未来的方向，远洋集团从去年品牌层面上与京东的合作，到今年的“人生X计划”，再到远洋新天地与58同城的联手，实现了从品牌跨界合作到项目跨界合作的落地。
而方兴地产方面则认为，“互联网+房地产”不只是一个锦上添花的工具，而是一种可以提升建筑效率，创新产品力的基因，最终实现人居的智慧改变。
从“房产众筹”、“互联网金融”，到如今的依托互联网的社区服务平台，开发商正将这些新举措玩得不亦乐乎，其出发点也已从最初的网络营销，发展到更具人性化的后期服务，主客双方的获利层面也进一步扩大。
对此，易居智库研究中心研究总监严跃进在接受中新网房产频道采访时表示，房企积极搭建互联网平台，通过与互联网企业的合作，能够降低传统业务的营销和运营成本。同时，房企希望围绕互联网技术开展新的业务，如社区增值服务、房地产金融等，这也符合企业的转型思路。
地产大佬眼中的互联网
如今，在言必说互联网的时代，地产大佬们都持怎样的观点，在互联网的影响下房地产+互联网能走多远？
万科董事会主席王石：
“万科是传统行业，再怎么‘互联网+’，也不能在虚拟的状况下解决大家的住房问题。相反，我更认同‘+互联网’概念，就是互联网这个工具+传统行业。如果我们不实行‘+互联网’，企业运营效率就会低，就不能更多元化地资源整合，就会被淘汰掉。”
华远集团原董事长任志强：
“目前房地产行业还没有受到互联网的巨大冲击，大多数是把互联网作为行业延伸、补充，或者当工具，让它美化。但是未来，传统行业不改也得改，改也得改。”
SOHO中国董事长潘石屹：
在互联网的冲击下，社会发生了很大变化。无论是办公空间、商业空间，通过互联网给他们一个平台，将它们利用起来，成为一个新的力量。
万达董事长王健林：
前段时间出现了的互联网热潮甚至到了神化互联网的阶段，还出现一个新词叫“互联网思维”。其实这个词刚出现的时候，我就批判了这种说法。我认为根本不存在互联网思维，互联网就是一个工具。
看来，地产大佬们已经普遍认识到互联网的深刻影响力，互联网与房地产将有更多的可能。不过，房地产联姻互联网的前景仍值得商榷，并非所有房企搭上互联网快车就能走得长远。对此，同策咨询研究部总监张宏伟认为，未来的2-3年时间，将是检验这些“互联网+房地产”企业模式成功与否的关键。